Focus : lo smart working
Smart working: tra incremento di produttività, conciliazione dei tempi di vita/lavoro e prevenzione dei rischi di contagio da COVID-19
A cura di Wanda Falco, in Jus laboris Italy, Studio legale Toffoletto De Luca, 28 febbraio 2020Attivazione del lavoro agile e poteri datoriali nella decretazione emergenziale
Le condizioni di attivazione del lavoro agile nella decretazione emergenziale: norme di riferimento. La funzione del lavoro agile nel sistema delle misure di contrasto al COVID-19. Conseguenze operative dell'interpretazione proposta. A cura di Iacopo Senatori, in Giustiziacivile.com 24/3/2020Dati provvisori relativi all'implementazione delle modalità di lavoro agile nelle Regioni e Province autonome
Il Ministero della Pubblica Amministrazione (PA), attraverso il Dipartimento della Funzione Pubblica, pubblica i primi dati di monitoraggio sullo smart working avviato nelle regioni e province autonome, a seguito dell'emergenza Covid-19 - 25 marzo 2020Dopo il decreto cura Italia. Smart working nella PA: come renderlo modo di lavorare “normale”
Condizioni necessarie per un corretto utilizzo dello smart working anche oltre l'emergenza pandemica. Il caso dei piccoli comuni. A cura di Michele Vianello, in Agenda Digitale.eu, 25 marzo 2020L'incentivo del lavoro agile nelle misure emergenziali di contrasto al COVID-19: prime osservazioni
Contesto normativo. Il lavoro agile senza accordi. I principi del capo II della l. n. 81 del 2017 di necessaria applicazione. Criticità e opportunità di fondo. A cura di Stefano Cairoli, in Giustiziacivile.com, 18/3/2020Lavoro agile al tempo del coronavirus: ovvero dell’eterogenesi dei fini
Prime osservazioni a seguito del ricorso generalizzato allo sw imposto nei settori privato e pubblico. A cura di Margherita Leone, in Questione Giustizia.it, 21 marzo 2020E' configurabile un diritto del lavoratore al lavoro agile nell'emergenza COVID-19?
Le norme transitorie in materia di lavoro agile per evitare il contagio da COVID-19. È configurabile un diritto del lavoratore al lavoro agile? Cosa accade nel caso in cui vi siano impedimenti allo svolgimento della prestazione da remoto? Il lavoratore in quarantena o permanenza domiciliare può lavorare in modalità agile? A cura di Ilario Alvino, in Giustiziacivile.com, 8/4/2020Emergenza lavoro agile nella P.A.
Lavoro agile e COVID-19: le norme di riferimento. Lavoro agile e P.A.: limiti e potenzialità. A cura di Marianna Russo, in Giustizia Civile.com, n1/2020 - Speciale CoronavirusIl lavoro agile ai tempi del Coronavirus
Il lavoro agile nella l. n. 81 del 2017. Come l'emergenza Coronavirus ha modificato le modalità di accesso al lavoro agile. Molte aziende non erano preparate. Cosa fare? A cura di Carole Macchione, in Giustiziacivile.com, 14/4/2020L’organizzazione degli uffici in emergenza Covid-19: servizi indifferibili, lavoro agile semplificato, nuovi permessi e congedi
Quaderno Operativo dell'Anci n.22 a supporto dei Comuni in emergenza Covid 19 nella riorganizzazione interna ed esterna degli uffici e dei servizi. In appendice modulistica, fac simili di determine e delibere e normativa di riferimento - 1 aprile 2020Lo smart working al tempo del coronavirus. Brevi osservazioni, in stato di emergenza
Novità normative. Considerazioni operative. Oltre l'accordo individuale: problemi qualificatori. A cura di Stefano Bini, in Giustizia Civile.com , n.1 /2020, Speciale CoronavirusCOVID-19 e Pubblica Amministrazione: implicazioni dello smart working per il management e per la salute mentale dei lavoratori
DEMB Working Paper Series, N. 171/ 2020. A cura di Giorgio Mattei /Stefano Tripi, Unimore. Dipartimento Economia Marco Biagi- 2 maggio 2020 (accesso pervia registrazione)Dal D.L. Cura Italia al D.L. Rilancio: come cambia il lavoro nella P.A. attraverso il lavoro agile
A cura di Stefano Rossi , in Documenti IPSOA WKI, 25 maggio 2020ll lavoro agile e gli equivoci della conciliazione virtuale
A cura di Tinti Anna Rita, Working Paper C.S.D.L.E. “Massimo D’Antona”.IT – 419/2020, 26 maggio 2020Lo smart working ai tempi del corona virus
Emergenza e smart working. Tecnologia e smart working. Vantaggi e rischi. A cura di Di Marina Chiarelli - in Amministrazione in cammino, 4 maggio 2020Quando lavorare da casa è… SMART?
Secondo l’indagine pubblicata il maggio scorso gli italiani che hanno lavorato dalla propria abitazione durante le settimane di lockdown sono stati circa 8 milioni. Prima della pandemia da Covid-19, erano appena mezzo milione. Prima Indagine Cgil/Fondazione Di Vittorio sullo Smart working – 18 maggio 2020Smart working e P.A.: la Funzione pubblica detta nuove istruzioni per la Fase 2
A cura di Federico Gavioli, in Quotidianopa.leggiditalia.it, 12/05/2020Decreto Rilancio e Piano Colao: lo smart working diventa “diritto genitoriale”
A cura di Riccardo Pallotta, in Documenti IPSOA WKI, 10 giugno 2020Dopo la digi-demia: quale smart working per le pubbliche amministrazioni italiane?
A cura di Lorenzo Zoppoli, WP C.S.D.L.E. “Massimo D’Antona”.IT, n. 421/2020 , 16 giugno 2020Il cambiamento come opportunità: la formazione ai tempi del Coronavirus
A cura di Giovanna Filosa ,in Rivista Trimestrale di Scienza dell'Amministrazione 2/2020 - Studi di teoria e ricerca socialeWho can log in? The importance of skills for the feasibility of teleworking arrangements across OECD countries
Chi può accedere? L'importanza delle competenze per la fattibilità degli accordi di telelavoro nei paesi dell'OCSE. I blocchi da COVID-19 e i mutamenti delle modalità lavorative. Indagine su dati dell'OCSE Survey of Adult Skills (PIAAC) - Oecd Publications, luglio 2020 (in lingua inglese)Lavoro agile in situazioni emergenziali. Applicazione di un modello “ibrido” tra lavoro agile e telelavoro
Il lavoro a distanza è stato uno degli strumenti individuati dal governo come ausilio indispensabile nella realizzazione delle misure di contenimento, nel contesto della pandemia generata dal COVID-19. Analisi del contesto a cura di Inail, luglio 2020Collaboring during coronavirus: the impact of covid 19 on the nature of work
Effetti dello smart working da Covid 19 nel mondo del lavoro: si lavora più a lungo, ci s’incontra (virtualmente) un maggior numero di volte e ci si scambiano molte, troppe e-mail. Esiti della ricerca congiunta condotta dalla Stern School of Business della New York University e dalla Harvard Business School per l’US National Office of Economic Research. - agosto 2020 (in lingiua inglese)Le condizioni organizzative e professionali dello smart working dopo l'emergenza: progettare il lavoro ubiquo fatto di ruoli aperti e di professioni a larga banda / di Federico Butera.
Articolo. Che cosa è e che cosa non è lo smart working: il lavoro ubiquo. Pandemia Covid 19 e smart working: un esperimento di massa senza precedenti. Vantaggi potenziali e problemi da risolvere. Condizioni organizzative: uffici, organizzazione, lavoro.
Lavoro agile nella pubblica amministrazione, prossimità e temporalità / di Riccardo Nobile
Articolo. Introduzione del telelavoro nel pubblico impiego: riferimenti legislativi. Ricorso allo strumento in relazione alla pandemia da Coronavirus. Art. 18 e 23 del Jobs act: lavoro agile.
I diari del Coronavirus : [funzionari e dirigenti pubblici raccontano la loro esperienza].
Dossier. Diario di un’esperienza mai neanche immaginata (A. Caporale). Un déjà-vu! (C. Biondi). Coronavirus: l’esperienza del’lnail (S. Tomasini). Lavoro agile al Comune di Brescia (G. Pinchetti e B. Bresciani). Regione Lombardia: il lavoro agile al tempo del Coronavirus (M. Guerra e G. Albeggiani). Il Coronavirus a Cinisello Balsamo (G. Caruso). Comune di Varese: diario di bordo ai tempi del Coronavirus (A. Campane e F. Fachini). Diario del COVID 19: l’esperienza dell’Unione dei Comuni della Bassa Romagna (F.Cavallucci).
Questa non è un’esercitazione: persone e lavoro al tempo della pandemia / Antonio Aloisi e Valerio De Stefano.
Articolo. Lavoro agile da modalità flessibile a opzione imposta dagli eventi. Settore pubblico. Impatti dell’emergenza sui tanti che non possono lavorare da casa. Progettare e stringere un nuovo patto di cittadinanza sociale.Il lavoro da remoto in Italia durante la pandemia
Disponibili on line tre Note di approfondimento, curate da ricercatori della Banca d'Italia, dedicate al lavoro da remoto in Italia durante la pandemia svolto nelle amministrazioni pubbliche e nel settore privato. Banca d'Italia, 22 gennaio 2021Smart Working: aspetti normativi tra aspettative e gap da colmare
Il documento affronta il tema del cosiddetto lavoro agile, sotto il profilo definitorio e normativo, evidenziandone le caratteristiche peculiari e delineando l'evoluzione del ricorso allo smart working nel nostro Paese, in particolare a seguito della crisi pandemica. A cura di Valentina Cardinali, Gruppo di ricerca INAPP (IstitutoNazionale AnalisidellePolitiche Pubbliche) - dicembre 2020Il lavoro agile nella pubblica amministrazione durante il periodo emergenziale
Contributo a cura di Marianna Mazzarella, Osservatorio sullo Stato digitale. Istituto di Ricerche sulla pubblica Amministrazione, IRPA – 28 gennaio 2021Lo smart work nel settore delle utilities. Cosa è cambiato con la pandemia Covid-19
Il Documento presenta le principali evidenze prodotte da una ricerca che ha analizzato il cambiamento nelle politiche di smart work in seguito alla diffusione della pandemia da Covid-19. Utilitialia - gennaio 2021Governare lo sviluppo occupazionale ed economico locale ai tempi del lavoro a distanza
Il documento esplora e classifica alcune delle politiche più comuni tra i responsabili politici nazionali, regionali e locali durante o prima della pandemia di COVID-19 per rendere praticabile, promuovere e sfruttare al meglio il telelavoro. Oecd – 16 febbraio 2021
La IV rivoluzione industriale alla prova del Covid: smart working e nuove forme di lavoro
Lo smart working come forma organizzativa innovativa capace di coniugare salute e produttività, specie durante il Covid; letteratura recente in proposito, applicazione del lavoro agile nella PA, politiche formative più adeguate, rischi e le opportunità di tale forma organizzativa specie in relazione all’age management e al contenimento dei rischi da Covid.
INAPP - 23 marzo 2021
Il lavoro agile emergenziale: un mosaico difficile da ricomporre tra poteri datoriali e diritti dei lavoratori / Marco Tufo
Articolo. Ambiguità linguistiche del lavoro da remoto. Regolazione del lavoro agile nell'emergenza pandemica. Unilateralità dell'accesso e limiti ai poteri datoriali. Diritto generale di attivazione nell'emergenza.
Lo smart working nelle pubbliche amministrazioni centrali ai tempi del COVID-19 / Fabrizio Di Mascio, Sauro Angeletti e Alessandro Natalini
Articolo. Impatto della crisi pandemica sulle forme di lavoro nel settore pubblico. Tecnologie digitali, crisi e forme di lavoro. Lavoro pubblico e tecnologie digitali in Italia. Lavoro agile e distanziamento sociale nella risposta alla crisi COVID-19.Lo smart working nelle pubbliche amministrazioni centrali ai tempi del COVID-19 / Fabrizio Di Mascio, Sauro Angeletti e Alessandro Natalini
Articolo. Impatto della crisi pandemica sulle forme di lavoro nel settore pubblico. Tecnologie digitali, crisi e forme di lavoro. Lavoro pubblico e tecnologie digitali in Italia. Lavoro agile e distanziamento sociale nella risposta alla crisi COVID-19.
Il lavoro agile emergenziale: un mosaico difficile da ricomporre tra poteri datoriali e diritti dei lavoratori / Marco Tufo
Articolo. Ambiguità linguistiche del lavoro da remoto. Regolazione del lavoro agile nell'emergenza pandemica. Unilateralità dell'accesso e limiti ai poteri datoriali. Diritto generale di attivazione nell'emergenza.
Lo spazio negoziale nella disciplina post-pandemica del lavoro agile nella p.a. / di Emilia D’Avino
in Federalismi.it, n. 23/2021 - 6 ottobre 2021
