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Lavoro agile, persone e amministrazioni: le sfide post-pandemia
Fa parte di
Rivista italiana di diritto del lavoro
, n. 2/2022, p. 199-220
Nel fascicolo
A. 41:n. 2 (2022:apr-giu)
Abstract
Riflessioni sullo smart-working non emergenziale. Digitalizzazione e lavoro agile: un incontro particolarmente tormentato nel settore pubblico. Dosare le quantità di lavoro agile: come e perché? Smarginature ordinamentali. Multifunzionalità del lavoro agile e accordo individuale, Contrattazione collettiva: alla ricerca del tempo perduto. Nuovi modelli e atti organizzativi.
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- Unimarc
| Testo a stampa (moderno) | ||
| Titolo analitico | ||
| Descrizione | *Lavoro agile, persone e amministrazioni: le sfide post-pandemia / Lorenzo Zoppoli | |
| Primo Autore |
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Note e bibliografia |
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| Termini | Diritto del lavoro | |
| Lavoro da remoto (lavoro agile, smart working) | ||
| Fa parte di | Rivista italiana di diritto del lavoro , n. 2/2022, p. 199-220 | |
| Nel fascicolo | A. 41:n. 2 (2022:apr-giu) | |
| Anno pubblicazione | 2022 |