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L’impatto dello smart working sui comportamenti lavorativi: l'esperienza di un ente locale
Fa parte di
Risorse umane nella pubblica amministrazione
, n. 6/2021, p. 12-16
Nel fascicolo
A. 34:n. 6 (2021:nov-dic)
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| Testo a stampa (moderno) | ||
| Titolo analitico | ||
| Descrizione | L’*impatto dello smart working sui comportamenti lavorativi: l'esperienza di un ente locale / di Andrea Margheri e Nicola Zeni | |
| Primo Autore |
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Note e bibliografia |
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| Coautore |
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| Termini | Impiego pubblico regionale e locale | |
| Lavoro da remoto (lavoro agile, smart working) | ||
| Pandemia Covid 19. 2020-2023 | ||
| Fa parte di | Risorse umane nella pubblica amministrazione , n. 6/2021, p. 12-16 | |
| Nel fascicolo | A. 34:n. 6 (2021:nov-dic) | |
| Anno pubblicazione | 2021 | |
| Abstract di polo | Evoluzione dei comportamenti dei dirigenti e dei dipendenti impegnati nel “lavoro agile emergenziale” in un comune di medie dimensioni. |